Waarom een ​​bureau inschakelen als u een SEO-specialist in dienst heeft?

Er zijn twee belangrijke werkmodellen op het gebied van SEO en zoekmachinemarketing, die door veel bedrijven actief worden gebruikt: het creëren van een intern team en het uitbesteden van het werk van websitepromotie aan een bureau.

Het is echter niet altijd de moeite waard om slechts één model te kiezen. In sommige gevallen kunt u beide benaderingen effectief combineren, zodat u van beide kunt profiteren. In dit artikel zullen we de optie overwegen wanneer het bedrijf al een SEO-specialist of marketeer heeft met basiskennis op het gebied van zoekmachinepromotie, en we zullen evalueren waarom het in dit geval de moeite waard is om contact op te nemen met een bureau.

Expertise te koop. Voordelen van het combineren van een interne specialist en extern advies

Om een ​​volwaardig SEO-proces te organiseren, heeft het bedrijf een team van professionals nodig, aangezien de taken vaak gevarieerd zijn. In een ander geval heeft u een ervaren specialist nodig die het werk van freelancers kan organiseren. Deze aanpak is meestal niet goedkoop.

Een van de duidelijke voordelen van het agency-model zijn echter de besparingen. Het bedrijf wendt zich uitsluitend tot het bureau om zeer gespecialiseerde problemen op te lossen of een hoog niveau van expertise te verkrijgen, terwijl de rest van het werk aan een voltijdse werknemer wordt overgelaten. Hierdoor kunt u niet alleen geld besparen, maar ook een flexibelere benadering bieden voor het oplossen van problemen, bijvoorbeeld problemen waarbij de betrokkenheid van ontwikkelaars vereist is.

Voorbeeld: om filterpagina's in een online winkelcatalogus te implementeren, als het CMS een dergelijke functie niet ondersteunt, kunt u een programmeur van een bureau inhuren om een ​​oplossing te ontwikkelen en deze pagina's vervolgens optimaliseren en configureren voor een medewerker van het bedrijf.

Een ander voorbeeld is het hebben van een marketeer in het bedrijf met basiskennis van SEO. Dit vereenvoudigt de communicatie en zorgt ervoor dat u snel beslissingen kunt nemen. Samen met een marketeer kan een promotiestrategie worden ontwikkeld en vervolgens volgens een eenvoudig model worden gewerkt:

• Samen met de marketeer worden de algemene promotiestrategie en doelstellingen in elke fase goedgekeurd.
• Speciale taken die een beperkte expertise of uitgebreide ervaring op het gebied van SEO vereisen, worden door het bureau opgelost. Een deel van de werkzaamheden wordt door de bedrijfsmedewerker zelf uitgevoerd, waardoor de kosten worden verlaagd.
• Een interne specialist bewaakt de uitvoering van taken, bewaakt de voortgang en past rapporten van het bureau aan en draagt ​​deze over aan de bedrijfseigenaar.

Met dit model kunt u dus niet alleen geld besparen, maar ook waardevolle aanbevelingen ontvangen van deskundigen van bureaus, het team indien nodig snel opschalen en de juiste specialisten aantrekken zonder dat u ze in dienst hoeft te nemen.

Daarnaast kunnen beginnende SEO-specialisten die nog niet voldoende ervaring hebben kant-en-klare instructies krijgen van meer ervaren bureauspecialisten en deze zelfstandig in de praktijk implementeren.

Nadelen van een dergelijke integratie (voor de hand liggend en niet zo voor de hand liggend)

Zoals elk model heeft dit schema echter zijn nadelen, waarvan sommige niet altijd duidelijk zijn. Laten we ze eens bekijken vanuit het standpunt van een bedrijfseigenaar.

Een van de voor de hand liggende nadelen is dat het bureau zich onvoldoende verdiept in de specifieke kenmerken van het bedrijf van de klant. Idealiter zou een SEO-specialist een goed inzicht moeten hebben in de niche om de beste strategieën voor te stellen. Bij complexere onderwerpen, zoals banksystemen of zeer gespecialiseerde producten, kan dit echter lastig zijn.

Bovendien besteden niet alle bureaus voldoende aandacht aan klanten. Sommigen richten zich op grotere projecten en lopen het risico minder aandacht en kwaliteit te bieden aan kleinere opdrachtgevers.

Een belangenconflict is ook mogelijk wanneer een interne specialist de betrokkenheid van een derde partij als concurrentie of zelfs als een bedreiging beschouwt. In dit geval bestaat het risico op sabotage of de wens om de samenwerking te beëindigen, ondanks de duidelijke voordelen voor het bedrijf.

Een ander nadeel is dat het bureau minder snel kan reageren dan een specialist in huis. Als een bureau met meerdere klanten werkt, kan het niet hetzelfde reactievermogen bieden als een interne medewerker die uitsluitend aan uw project werkt. Met een goede planning en een duidelijke taakverdeling kunnen deze risico’s echter tot een minimum worden beperkt.

In welke gevallen is deze werkvorm relevant?

• Voor middelgrote en grote bedrijven. Voor kleine bedrijven is deze regeling onwaarschijnlijk vanwege een gebrek aan budget.
• Als de klant een SEO-specialist in dienst wil hebben, maar niet bereid is een hoog salaris te betalen aan een ervaren professional.
• Wanneer zeer gespecialiseerde expertise vereist is, maar slechts af en toe nodig is. Bijvoorbeeld bij het doorvoeren van wijzigingen aan een website of het opheffen van sancties vanuit een domein.
• Wanneer u in korte tijd resultaten wilt versnellen en de kwaliteit van het werk wilt verbeteren, kunt u gebruik maken van een combinatie van een in-house specialist en een deskundig bureau.

Over het algemeen kunt u met deze werkvorm de nadelen beperken die typisch zijn voor het werken met een interne specialist of alleen met een bureau, waardoor maximale efficiëntie van SEO-werk wordt gegarandeerd.

Als u vragen heeft of uw project wilt bespreken, kunt u voor al uw vragen contact opnemen met de SEO-studio "SEO COMPUTER" per e-mail info@seo.computer.

Identiteitskaart 4890