Laat een verzoek achter
Hallo allemaal. Ik heb al een hele tijd geen nieuwe berichten meer geschreven. Ik ging onlangs op vakantie en nam een korte pauze van het voortdurend werken met klanten. Om de essentie van deze tekst te begrijpen, is het belangrijk om te zeggen dat ik momenteel meerdere klanten heb. Sommigen bestellen alleen SEO, anderen alleen contextueel adverteren, en sommigen willen beide diensten tegelijkertijd. Hierdoor ontstaan 10 richtingen: 5 voor SEO en 5 voor context. En dit is al een tijdje aan de gang.
Het echte werk met de klant stond pas aan het begin, toen ik van 2011 tot 2011 in dezelfde organisatie werkte en alle problemen zelf oploste. Sindsdien, vooral in de afgelopen tien jaar, is de situatie veranderd. Alles is gegroeid, er zijn richtingen toegevoegd die voorheen door één persoon werden bepaald. Vorig jaar had bijvoorbeeld niemand kunnen bedenken dat een specialist op het gebied van contextueel adverteren zelf creatives zou ontwikkelen voor diverse platforms. Sommige bedrijven zullen zelfs verbaasd zijn dat de contextoloog niet betrokken is bij het opzetten van call tracking of de integratie met verschillende CRM-systemen.
Tegenwoordig kun je vaak een situatie tegenkomen waarin een klant een marketeer inhuurt die niet veel technische nuances kent, en tegelijkertijd van hem verwacht dat hij toezicht houdt op het werk van een contextoloog en SEO-specialist. In zo'n situatie ontstaat er een vreemde dynamiek: een specialist die op afstand werkt, lost het probleem op voor 1/10 van zijn werktijd, en het bedrijf denkt een fulltime medewerker te hebben. De realiteit is echter dat bedrijven zichzelf voor de gek houden, omdat het inhuren van een fulltime specialist duur is.
De situatie zal in de toekomst alleen maar erger worden. Om alle problemen van een bedrijf volledig op te lossen, zijn meerdere professionals nodig, en het is onmogelijk om zoveel specialisten in te huren tegen een betaalbare prijs voor het bedrijf. Daarom zullen bedrijven waarschijnlijk de trend volgen waarbij meerdere freelancers op afstand werken en elk van hen zijn deel van het werk doet. Maar dit lost het probleem niet op, omdat alleen het huidige probleem wordt opgelost, en niet de ontwikkeling op de lange termijn. Dit geldt vooral voor SEO-specialisten: zonder een constante en langdurige focus op het project zullen de resultaten oppervlakkig zijn.
Kleine en middelgrote bedrijven bevinden zich dus in een moeilijke situatie. Het is onmogelijk om een team van professionals in te huren. In de huidige realiteit zijn de salarissen van specialisten op de markt vrij hoog, en voor veel bedrijven zijn deze bedragen onbetaalbaar:
De paradox is dat managers niet bereid zijn specialisten meer te betalen dan ze zelf ontvangen. Dit leidt ertoe dat kantoren nieuwelingen of minder gekwalificeerde mensen aannemen, wat vervolgens de hele operatie verstoort.
Als alle uitgaven in totaal worden berekend, kost de afdeling minimaal 3 miljoen roebel per maand. Hierbij wordt geen rekening gehouden met advertentiebudgetten. Als gevolg hiervan kiezen de meeste bedrijven ervoor om mensen in dienst te nemen die parttime of op afstand kunnen werken. Dit levert echter geen significante bedrijfsontwikkeling op.
De meeste bedrijven zijn dus gedoemd om echte groei te ontberen. De markt voor SEO, context, SMM en andere gebieden wordt geconfronteerd met het feit dat het onmogelijk is om diep te ontwikkelen met het huidige model van werken met klanten. Om een bedrijf te laten groeien heeft het specialisten nodig die volledig aan het project werken, en niet volgens het principe van ‘veel klanten voor 1/10 van de tijd’.
Dit zijn de gedachten. Ik hoop dat je het interessant vond. Als u vragen heeft, schrijf dan naar de SEO-studio.
Identiteitskaart 4684
