Hoe controleer je welke SEO-specialist je hebt ingehuurd? Evaluatie van de SEO-strategie

Hoe begrijpt u wat de SEO-specialist waarmee u samenwerkt te bieden heeft en hoe goed zij hun werk doen? In dit artikel vertellen wij u waar u op moet letten om de SEO-strategie en het werk van de aannemer te beoordelen.

Waar u op moet letten bij een SEO-strategie

Hier zijn een paar belangrijke aspecten die u zullen helpen begrijpen of alles volgens plan verloopt, of dat u erover moet nadenken om van specialist te wisselen:

1. Wazig doel

Een strategie moet gebaseerd zijn op een duidelijk doel, anders wordt het zinloos. Meer verkeer genereren of bovenaan de zoekresultaten komen zijn geen doelen op zich, maar tussenstappen.

Het belangrijkste doel van een bedrijf is om klanten aan te trekken en de omzet te verhogen. Daarom moet het doel van een SEO-strategie gericht zijn op het vergroten van gericht verkeer en het bereiken van de top voor zoekopdrachten die tot conversies leiden.

Doelen kunnen zijn:

• Verhoog de zichtbaarheid van de website met 40% voor belangrijke commerciële zoekopdrachten.
• Verdubbel het zoekverkeer op een informatieportaal in een jaar tijd.
• Verhoog het organische verkeer met 25% binnen 6 maanden.

2. Er was geen audit, alleen een strategie

Als een aannemer geen voorafgaande locatie-audit uitvoert, kan zijn strategie oppervlakkig zijn. Voordat u een strategie ontwikkelt, is het belangrijk om een ​​grondige analyse uit te voeren van de site, doelgroep, concurrenten en andere factoren die zullen helpen bij het correct formuleren van doelen en methoden.

De audit omvat de volgende fasen:

• Verzameling en vorming van een semantische kern.
• Evalueren van websiteposities en zichtbaarheid voor zoekopdrachten.
• Technische audit.
• Analyse van pagina-inhoud en metatags.
• Controle van de sitestructuur en interne links.
• Analyse van externe links.
• Het beoordelen van gebruikersgedrag op de site.
• Analyse van concurrerende sites.

Zodra de audit is voltooid, moet de SEO-specialist aanbevelingen doen voor het verbeteren van de site op basis van uw doelen.

3. De taken zijn te algemeen

Het is noodzakelijk om taken duidelijk te formuleren en deadlines voor de voltooiing ervan aan te geven. Zo is de taak ‘Interne optimalisatie uitvoeren’ te vaag en geeft geen idee wat er precies moet gebeuren.

Een voorbeeld van een correcte taak: “Optimaliseer metatags op productcategoriepagina’s tegen het einde van de maand.” Dit is een specifieke taak met duidelijke deadlines en doelstellingen.

4. Geen prioriteiten, geen deadlines

Als het strategisch plan geen prioriteiten en duidelijke deadlines kent, kan de specialist veel tijd besteden aan onbelangrijke taken. Het is belangrijk dat kritische activiteiten eerst worden uitgevoerd en niet alleen om rapporten te genereren.

5. Geen voorspellingen of juist luide beloftes

Verwachte resultaten op het gebied van verkeer, conversie en verkoop moeten voorspelbaar en redelijk zijn. Een goede specialist zal altijd grafieken of tabellen presenteren met voorspellingen op basis van een analyse van actuele gegevens en seizoensfactoren.

Het is belangrijk dat voorspellingen realistisch zijn en geen onmiddellijke resultaten beloven. Een grafiek die de geschatte toename in verkeer en conversies op basis van specifieke activiteiten illustreert, helpt u bijvoorbeeld de voortgang te meten en de dynamiek te zien.

Wij zijn blij met uw vragen en feedback!

Als u nog vragen heeft, kunt u schrijven naar de SEO-studio "SEO COMPUTER" op info@seo.computer.

Identiteitskaart 6475