SEO ve arama motoru pazarlamacılığı konusunda birçok firmanın aktif olarak kullandığı iki ana çalışma modeli bulunmaktadır: kurum içi ekip oluşturmak ve web sitesi tanıtım işinin bir ajansa dışarıdan yaptırılması.
Ancak her zaman tek bir model seçmeye değmez. Bazı durumlarda, her iki yaklaşımı da etkili bir şekilde birleştirerek her birinin avantajlarından yararlanabilirsiniz. Bu yazıda, şirketin zaten arama motoru tanıtımı alanında temel bilgiye sahip bir SEO uzmanı veya pazarlamacısı olduğunda bu seçeneği ele alacağız ve bu durumda neden bir ajansla iletişime geçmeye değer olduğunu değerlendireceğiz.
Tam teşekküllü bir SEO süreci düzenlemek için şirketin profesyonellerden oluşan bir ekibe sahip olması gerekir, çünkü görevler genellikle çeşitlidir. Başka bir durumda, serbest çalışanların çalışmalarını organize edebilecek deneyimli bir uzmana ihtiyacınız var. Bu yaklaşım genellikle ucuz değildir.
Ancak acentelik modelinin belirgin avantajlarından biri de tasarruftur. Şirket, son derece uzmanlaşmış sorunları çözmek veya yüksek düzeyde uzmanlık elde etmek için yalnızca ajansa başvuruyor ve işin geri kalanını tam zamanlı bir çalışana bırakıyor. Bu, yalnızca paradan tasarruf etmenize değil, aynı zamanda örneğin geliştiricilerin katılımını gerektiren sorunları çözme konusunda daha esnek bir yaklaşım sağlamanıza da olanak tanır.
Örnek: Bir çevrimiçi mağaza kataloğunda filtre sayfaları uygulamak için, CMS böyle bir işlevi desteklemiyorsa, bir çözüm geliştirmek için bir ajanstan bir programcı kiralayabilir ve ardından bu sayfaları bir şirket çalışanı için optimize edip yapılandırabilirsiniz.
Başka bir örnek, şirkette temel SEO bilgisine sahip bir pazarlamacının bulunmasıdır. Bu, iletişimi basitleştirir ve hızlı karar vermenizi sağlar. Bir pazarlamacıyla birlikte bir tanıtım stratejisi geliştirilebilir ve daha sonra basit bir modele göre çalışılabilir:
Böylece, bu model yalnızca paradan tasarruf etmenize değil, aynı zamanda ajans uzmanlarından değerli tavsiyeler almanıza, gerekirse ekibi hızlı bir şekilde ölçeklendirmenize, personel alımına gerek kalmadan doğru uzmanları çekmenize olanak tanır.
Ayrıca yeterli deneyime sahip olmayan acemi SEO uzmanları, daha deneyimli ajans uzmanlarından hazır talimatlar alıp bunları bağımsız olarak pratikte uygulayabilirler.
Bununla birlikte, herhangi bir model gibi, bu planın da dezavantajları vardır ve bunların bazıları her zaman belirgin değildir. Gelin bunlara bir işletme sahibinin bakış açısından bakalım.
Bariz dezavantajlardan biri, ajansın müşterinin işinin ayrıntılarına yeterince dalmaması. İdeal olarak, bir SEO uzmanının en iyi stratejileri önerebilmesi için nişi iyi anlaması gerekir. Ancak bankacılık sistemleri veya son derece uzmanlaşmış ürünler gibi daha karmaşık konularda bu zor olabilir.
Ayrıca, tüm ajanslar müşterilere gereken ilgiyi göstermemektedir. Bazıları daha büyük projelere odaklanır ve daha küçük müşterilere daha az ilgi ve kalite sunma riskini taşır.
Kurum içi bir uzmanın üçüncü taraf bir yüklenicinin katılımını rekabet, hatta tehdit olarak algılaması durumunda da çıkar çatışması mümkündür. Bu durumda, işletme açısından bariz faydalara rağmen sabotaj riski veya işbirliğini sonlandırma isteği vardır.
Diğer bir dezavantaj ise ajansın şirket içi bir uzmana göre daha yavaş yanıt verebilmesidir. Bir ajans birden fazla müşteriyle çalışıyorsa, yalnızca projeniz üzerinde çalışan şirket içi bir çalışanla aynı düzeyde yanıt verme hızı sağlayamaz. Ancak doğru planlama ve görevlerin net bir şekilde dağıtılmasıyla bu riskler en aza indirilebilir.
Genel olarak, bu çalışma formatı, yalnızca kurum içi bir uzmanla veya yalnızca bir ajansla çalışmanın tipik olan dezavantajlarını azaltmanıza olanak tanıyarak SEO çalışmasının maksimum verimliliğini sağlar.
Herhangi bir sorunuz varsa veya projenizi tartışmak istiyorsanız, lütfen info@seo.computer adresine e-posta göndererek herhangi bir sorunuz için SEO stüdyosu "SEO BİLGİSAYARI" ile iletişime geçin.
Kimlik 4890