Bir istek bırakın
Herkese selam. Uzun zamandır yeni yazı yazmıyordum. Yakın zamanda tatile çıktım ve sürekli müşterilerle çalışmaya biraz ara verdim. Bu metnin özünü anlamak için şu anda birkaç müşterimin olduğunu söylemek önemlidir. Bazıları yalnızca SEO siparişi verir, diğerleri yalnızca içeriğe dayalı reklamcılık ister ve bazıları her iki hizmeti de aynı anda ister. Bu, SEO için 5 ve bağlam için 5 olmak üzere 10 yön oluşturur. Ve bu bir süredir devam ediyor.
Müşteriyle asıl çalışmam ancak başlangıçtaydı; 2011'den 2011'e kadar aynı organizasyonda çalıştım ve tüm sorunları kendim çözdüm. O günden bu yana, özellikle de son 10 yılda durum değişti. Her şey büyüdü, daha önce bir kişi tarafından kararlaştırılan yönler eklendi. Örneğin, geçen yıl hiç kimse içeriğe dayalı bir reklamcılık uzmanının kendisinin çeşitli platformlar için yaratıcı öğeler geliştireceğini düşünemezdi. Hatta bazı şirketler bağlam uzmanının çağrı takibinin kurulması veya çeşitli CRM sistemleriyle entegrasyon süreçlerinde yer almamasına bile şaşıracaktır.
Bugün, bir müşterinin pek çok teknik nüansı bilmeyen bir pazarlamacıyı işe aldığı ve aynı zamanda ondan bir bağlam uzmanı ve SEO uzmanının çalışmalarını denetlemesini beklediği bir durumla sıklıkla karşılaşabilirsiniz. Böyle bir durumda garip bir dinamik ortaya çıkıyor: Uzaktan çalışan bir uzman, çalışma süresinin 1/10'u kadar bir sürede sorunu çözüyor ve işletme, tam zamanlı bir çalışanı olduğuna inanıyor. Ancak gerçek şu ki, tam zamanlı bir uzmanı işe almak pahalı olduğundan işletmeler kendilerini kandırıyorlar.
Durum gelecekte daha da kötüleşecek. Bir şirketin tüm sorunlarını tam olarak çözmek için birkaç profesyonele ihtiyaç vardır ve bu kadar uzmanın işletmeye uygun bir fiyata kiralanması imkansızdır. Bu nedenle işletmelerin, birden fazla serbest çalışanın uzaktan çalıştığı ve her birinin işin üzerine düşen kısmını yaptığı trendi takip etmesi muhtemeldir. Ancak bu sorunu çözmüyor, çünkü uzun vadeli gelişme değil, yalnızca mevcut sorun çözülüyor. Bu özellikle SEO uzmanları için geçerlidir: Projeye sürekli ve uzun vadeli odaklanmadıkça sonuçlar yüzeysel olacaktır.
Böylece küçük ve orta ölçekli işletmeler kendilerini zor durumda buluyor. Profesyonellerden oluşan bir ekip kiralamak imkansızdır. Mevcut gerçeklikte, piyasadaki uzmanların maaşları oldukça yüksektir ve birçok şirket için bu miktarlar karşılanamaz:
Buradaki paradoks, yöneticilerin uzmanlara kendilerine aldıklarından daha fazla ödeme yapmaya istekli olmamalarıdır. Bu, ofislerin yeni başlayanları veya vasıfsız kişileri işe almasına yol açar ve bu da tüm operasyonu aksatır.
Tüm giderler toplam olarak hesaplandığında bölümün maliyeti ayda en az 3 milyon ruble olacak. Bu, reklam bütçelerini hesaba katmaz. Sonuç olarak çoğu şirket yarı zamanlı veya uzaktan çalışabilecek kişileri işe almayı tercih ediyor. Ancak bu önemli bir iş geliştirme sağlamaz.
Bu nedenle çoğu şirket gerçek büyümeden yoksun kalmaya mahkumdur. SEO, bağlam, SMM ve diğer alanlara yönelik pazar, mevcut müşterilerle çalışma modeliyle derinlemesine gelişmenin imkansız olduğu gerçeğiyle karşı karşıyadır. Bir işletmenin büyümesi için, "zamanın 1/10'unda çok sayıda müşteri" ilkesine göre değil, proje üzerinde tam olarak çalışan uzmanlara ihtiyacı vardır.
Bunlar düşünceler. Umarım ilginç bulmuşsunuzdur. Herhangi bir sorunuz varsa SEO stüdyosuna yazın.
Kimlik 4684
