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Olá a todos. Faz muito tempo que não escrevo novos posts. Recentemente, saí de férias e fiz uma pequena pausa no trabalho constante com clientes. Para entender a essência deste texto, é importante dizer que atualmente tenho vários clientes. Alguns solicitam apenas SEO, outros apenas publicidade contextual, e alguns desejam os dois serviços ao mesmo tempo. Isso cria 10 direções – 5 para SEO e 5 para contexto. E isso já vem acontecendo há algum tempo.
O verdadeiro trabalho com o cliente ocorreu apenas no início, quando trabalhei na mesma organização de 2011 a 2011 e resolvi sozinho todos os problemas. Desde então, especialmente nos últimos 10 anos, a situação mudou. Tudo cresceu, foram acrescentados rumos que antes eram decididos por uma pessoa. Por exemplo, no ano passado ninguém poderia imaginar que o próprio especialista em publicidade contextual desenvolveria criativos para várias plataformas. Algumas empresas ficarão até surpresas com o fato de o contextualologista não estar envolvido na configuração do rastreamento de chamadas ou na integração com vários sistemas de CRM.
Hoje muitas vezes você pode se deparar com uma situação em que um cliente contrata um profissional de marketing que não conhece muitas nuances técnicas e, ao mesmo tempo, espera que ele supervisione o trabalho de um contextualologista e especialista em SEO. Nessa situação, surge uma dinâmica estranha: um especialista que trabalha remotamente resolve o problema durante 1/10 do seu tempo de trabalho, e a empresa acredita que tem um funcionário em tempo integral. Porém, a realidade é que as empresas se enganam, pois contratar um especialista em tempo integral é caro.
A situação só vai piorar no futuro. Para resolver plenamente todos os problemas de uma empresa são necessários vários profissionais, sendo impossível contratar tantos especialistas a um preço acessível para o negócio. Portanto, é provável que as empresas sigam a tendência de vários freelancers trabalharem remotamente e cada um deles fazer a sua parte no trabalho. Mas isso não resolve o problema, pois apenas o problema atual é resolvido, e não o desenvolvimento a longo prazo. Isto é especialmente verdadeiro para especialistas em SEO: sem um foco constante e de longo prazo no projeto, os resultados serão superficiais.
Assim, as pequenas e médias empresas encontram-se numa situação difícil. É impossível contratar uma equipe de profissionais. Na realidade atual, os salários dos especialistas do mercado são bastante elevados e, para muitas empresas, esses valores são inacessíveis:
O paradoxo é que os gestores não estão dispostos a pagar aos especialistas mais do que eles próprios recebem. Isso faz com que os escritórios contratem novatos ou pessoas pouco qualificadas, o que atrapalha toda a operação.
Quando todas as despesas forem calculadas no total, o departamento custará pelo menos 3 milhões de rublos por mês. Isto não leva em consideração os orçamentos de publicidade. Como resultado, a maioria das empresas opta por contratar pessoas que possam trabalhar meio período ou remotamente. No entanto, isso não proporciona um desenvolvimento comercial significativo.
Assim, a maioria das empresas está fadada à falta de crescimento real. O mercado de SEO, contexto, SMM e outras áreas se depara com a impossibilidade de se desenvolver profundamente com o modelo atual de trabalho com clientes. Para que um negócio cresça, ele precisa de especialistas trabalhando integralmente no projeto, e não no princípio de “muitos clientes por 1/10 do tempo”.
Estes são os pensamentos. Espero que você tenha achado interessante. Se você tiver alguma dúvida, escreva para o estúdio de SEO.
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