「実際には、必ずしも自分と同じKPIを持っているわけではない企業の他の利害関係者を巻き込む必要がある」と、あるSEO専門家はカンファレンスの講演で語った。同氏は、SEO の失敗の最も一般的な原因の 1 つは、各チームが独自のパフォーマンス指標のみに焦点を当てているプロセスのサイロであると付け加えました。
この専門家は、SEO には別のチームが取り組む場合に大きな利点があると指摘しました。 「社内 SEO チームを持つ価値は、誰に連絡すればよいかをすぐに知っているため、迅速に反応して行動を起こすことができることです」と彼は説明しました。ただし、外部機関と協力すると、有益なパートナーになる可能性もありますが、プロセスが遅くなる可能性があります。
社内の他のユーザーが、意図せずにサイトの可視性に影響を与える変更を行う可能性があります。社内の SEO チームは、たとえ少量の努力と意識でも会社全体の最適化を大幅に改善できることを同僚に教育することで、このような事態の発生を防ぐことができます。
「SEO を単独で行うと孤独な結果が生じます」と専門家は言います。ブランドが成功するには、すべてのチームを団結させる総合的なアプローチで SEO に取り組む必要があります。これにより、SEO の取り組みの効果が向上するだけでなく、他の部門に新しいアイデアが生まれ、各部門が独自の目標を達成できるようになります。
他の従業員に SEO の基本を教えようとしても、一方的な取り組みになることが多いため、必ずしも結果につながるわけではありません。 「自分の利益のためだけにやろうとしているのなら、おそらく時間の無駄です」と専門家は強調し、最も重要なことは同僚にSEOが自分たちの仕事やショーにどのように役立つかを説明することだと付け加えた。 SEO データを使用することで成功をどのように改善できるか。
「内部 SEO マーケティング」と呼ばれるこのアプローチは、従業員のタスクを特定の結果に結びつけ、それを測定して自分の目標を達成するために使用できるため、従業員の共感を呼ぶことがほとんどです。
「SEO チームは、分析システムなどからの多くの有用なデータにアクセスできます。私たちはダッシュボードとレポートを使用して、プロジェクトの影響を技術チームに示しています」と、ある開発者は言います。 「このようなデータを使用して結果を説明することは、SEO チームと技術スタッフの間の絆を強化するのに役立ちます」と彼は付け加えました。
部門を越えたコラボレーションの利点は、現場で直接作業する場合を超えて広がります。たとえば、キーワードに基づいた製品名やサービス名を正しく使用できるように製品マネージャーをトレーニングすると、売上が増加します。同様に、ユーザーをサイトに誘導する検索クエリを使用すると、カスタマー サービスがサービスの品質を向上させ、通話数を減らすのに役立ちます。
他の部門が理解できる言語と結果を使用して、SEO が他の部門にどのように役立つかについての知識を共有することは、SEO を単なる 1 チームの戦術ではなく企業文化の不可欠な部分にするための基本的なステップです。
専門家によると、個々の SEO ツールは 1 つのチームの作業をサポートできますが、データとテクノロジーを組み合わせたエンタープライズ プラットフォームは会社全体の全体的な効率を向上させることができます。
すべてのチームに SEO データへのアクセスを許可すると、SEO データをプロジェクト間で統合できるようになり、チーム間の理解を深めることができます。 「優れた SEO テクノロジーは障壁を取り除き、チームがデータを使用してアイデアを話し合い、協力するために団結できる共通の場所になるはずです」と専門家は説明します。
さらに、効果的なエンタープライズ プラットフォームはデータの統合に役立ち、異種ソリューションの構築に費やす時間を削減し、チームが実際の作業に集中できるようにします。効率を高めるために、エンタープライズ プラットフォームを社内ですでに使用されているプロジェクト管理ツールと統合することもお勧めします。これにより、新しいツールを導入することなく、通常のワークフローを維持しながら、より多くの従業員を呼び込むことができます。
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