Perché contattare un'agenzia se hai uno specialista SEO nel tuo staff?

Esistono due modelli principali di lavoro sul SEO e sul marketing sui motori di ricerca, che vengono utilizzati attivamente da molte aziende: creare un team interno e esternalizzare il lavoro di promozione del sito web a un'agenzia.

Tuttavia, non sempre vale la pena scegliere un solo modello. In alcuni casi, è possibile combinare efficacemente entrambi gli approcci, raccogliendo i vantaggi di ciascuno. In questo articolo considereremo l'opzione quando l'azienda dispone già di uno specialista SEO o di un marketer con conoscenze di base nel campo della promozione sui motori di ricerca e valuteremo perché in questo caso vale la pena contattare un'agenzia.

Competenza in vendita. I vantaggi di combinare uno specialista interno e una consulenza esterna

Per organizzare un processo SEO completo, l’azienda deve disporre di un team di professionisti, poiché i compiti sono spesso diversi. In un altro caso, è necessario uno specialista esperto in grado di organizzare il lavoro dei liberi professionisti. Questo approccio di solito non è economico.

Tuttavia, uno dei vantaggi evidenti del modello di agenzia è il risparmio. L'azienda si rivolge all'agenzia esclusivamente per risolvere problemi altamente specializzati o acquisire competenze di alto livello, lasciando il resto del lavoro ad un dipendente a tempo pieno. Ciò consente non solo di risparmiare denaro, ma anche di fornire un approccio più flessibile alla risoluzione dei problemi, ad esempio quelli che richiedono il coinvolgimento degli sviluppatori.

Esempio: per implementare le pagine filtro nel catalogo di un negozio online, se il CMS non supporta tale funzione, è possibile assumere un programmatore di un'agenzia per sviluppare una soluzione, quindi ottimizzare e configurare queste pagine per un dipendente dell'azienda.

Un altro esempio è avere in azienda un marketer con una conoscenza di base del SEO. Ciò semplifica la comunicazione e ti consente di prendere decisioni rapidamente. Una strategia di promozione può essere sviluppata insieme a un esperto di marketing e quindi funzionare secondo un modello semplice:

  • Insieme al professionista del marketing, vengono approvati la strategia generale di promozione e gli obiettivi in ​​ciascuna fase.
  • I compiti speciali che richiedono competenze limitate o una vasta esperienza nel SEO vengono risolti dall'agenzia. Parte del lavoro viene eseguita dallo stesso dipendente dell'azienda, il che aiuta a ridurre i costi.
  • Uno specialista interno monitora il completamento delle attività, monitora i progressi e adatta i rapporti dell'agenzia, trasferendoli al proprietario dell'azienda.

Pertanto, questo modello consente non solo di risparmiare denaro, ma anche di ricevere preziosi consigli dagli esperti dell'agenzia, di ampliare rapidamente il team se necessario, attirando gli specialisti giusti senza la necessità di assumerli nel personale.

Inoltre, gli specialisti SEO alle prime armi che non hanno sufficiente esperienza possono ricevere istruzioni già pronte da specialisti dell'agenzia più esperti e implementarle autonomamente nella pratica.

Svantaggi di tale integrazione (ovvi e non così evidenti)

Tuttavia, come ogni modello, anche questo schema presenta degli inconvenienti, alcuni dei quali non sono sempre evidenti. Consideriamoli dal punto di vista di un imprenditore.

Uno degli ovvi svantaggi è l’insufficiente immersione dell’agenzia nelle specificità dell’attività del cliente. Idealmente, uno specialista SEO dovrebbe avere una buona conoscenza della nicchia per suggerire le migliori strategie. Tuttavia, nel caso di temi più complessi, come i sistemi bancari o prodotti altamente specializzati, ciò può risultare difficile.

Inoltre, non tutte le agenzie prestano la dovuta attenzione ai clienti. Alcuni si concentrano su progetti più grandi e corrono il rischio di fornire meno attenzione e qualità ai clienti più piccoli.

Un conflitto di interessi è possibile anche quando uno specialista interno può percepire il coinvolgimento di un appaltatore terzo come concorrenza o addirittura come una minaccia. In questo caso esiste il rischio di sabotaggio o il desiderio di interrompere la collaborazione, nonostante gli evidenti vantaggi per l'azienda.

Un altro svantaggio è che l’agenzia può rispondere meno rapidamente di uno specialista interno. Se un'agenzia lavora con più clienti, non può fornire lo stesso livello di reattività di un dipendente interno che lavora esclusivamente sul tuo progetto. Tuttavia, con una corretta pianificazione e una chiara distribuzione dei compiti, questi rischi possono essere ridotti al minimo.

In quali casi questo formato di lavoro sarà rilevante?

  • Per medie e grandi imprese. Per le piccole imprese, questo schema è improbabile a causa della mancanza di budget.
  • Se il cliente desidera avere uno specialista SEO nello staff, ma non è pronto a pagare uno stipendio elevato a un professionista esperto.
  • Quando è necessaria una competenza altamente specializzata, ma è necessaria solo occasionalmente. Ad esempio, quando si apportano modifiche al sito o si revocano sanzioni da un dominio.
  • Quando è necessario accelerare i risultati e migliorare la qualità del lavoro in breve tempo, avvalendosi della combinazione di uno specialista interno e di un'agenzia esperta.

In generale, questo formato di lavoro consente di mitigare gli svantaggi tipici di lavorare solo con uno specialista interno o solo con un'agenzia, garantendo la massima efficienza del lavoro SEO.

Se hai domande o vuoi discutere del tuo progetto, contatta lo studio SEO "SEO COMPUTER" per qualsiasi domanda via e-mail info@seo.computer.

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