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Ciao a tutti. È da molto tempo che non scrivo nuovi post. Di recente sono andato in vacanza e mi sono preso una piccola pausa dal lavoro costante con i clienti. Per comprendere l'essenza di questo testo è importante dire che attualmente ho diversi clienti. Alcuni ordinano solo la SEO, altri solo la pubblicità contestuale e altri ancora desiderano entrambi i servizi contemporaneamente. Questo crea 10 indicazioni: 5 per il SEO e 5 per il contesto. E questo va avanti da un bel po’ di tempo.
Il vero lavoro con il cliente è stato solo all'inizio, quando ho lavorato nella stessa organizzazione dal 2011 al 2011 e ho risolto da solo tutti i problemi. Da allora, soprattutto negli ultimi 10 anni, la situazione è cambiata. Tutto è cresciuto, si sono aggiunte direzioni che prima erano state decise da una persona. Ad esempio, l'anno scorso nessuno avrebbe potuto pensare che uno specialista di pubblicità contestuale avrebbe sviluppato lui stesso creatività per varie piattaforme. Alcune aziende rimarranno addirittura sorprese dal fatto che il contestologo non sia coinvolto nella configurazione del tracciamento delle chiamate o nell'integrazione con vari sistemi CRM.
Oggi puoi spesso incontrare una situazione in cui un cliente assume un marketer che non conosce molte sfumature tecniche e allo stesso tempo si aspetta che supervisioni il lavoro di un contestologo e specialista SEO. In una situazione del genere, si verifica una strana dinamica: uno specialista che lavora da remoto risolve il problema per 1/10 del suo orario di lavoro e l'azienda ritiene di avere un dipendente a tempo pieno. Tuttavia, la realtà è che le aziende si ingannano, poiché assumere uno specialista a tempo pieno è costoso.
La situazione non potrà che peggiorare in futuro. Per risolvere completamente tutti i problemi di un'azienda sono necessari diversi professionisti ed è impossibile assumere così tanti specialisti a un prezzo accessibile all'azienda. Pertanto, è probabile che le aziende seguano la tendenza in cui diversi liberi professionisti lavorano in remoto e ognuno di loro svolge la propria parte di lavoro. Ma questo non risolve il problema, poiché viene risolto solo il problema attuale e non lo sviluppo a lungo termine. Ciò è particolarmente vero per gli specialisti SEO: senza un focus costante e a lungo termine sul progetto, i risultati saranno superficiali.
Pertanto, le piccole e medie imprese si trovano in una situazione difficile. È impossibile assumere un team di professionisti. Nelle realtà attuali, gli stipendi degli specialisti sul mercato sono piuttosto alti e per molte aziende si tratta di importi inaccessibili:
Il paradosso è che i manager non sono disposti a pagare gli specialisti più di quanto ricevono. Ciò porta gli uffici ad assumere neofiti o persone non qualificate, il che interrompe l’intera operazione.
Quando tutte le spese saranno calcolate in totale, il dipartimento costerà almeno 3 milioni di rubli al mese. Ciò non tiene conto dei budget pubblicitari. Di conseguenza, la maggior parte delle aziende sceglie di assumere persone che possano lavorare part-time o da remoto. Tuttavia, ciò non garantisce uno sviluppo aziendale significativo.
Pertanto, la maggior parte delle aziende è destinata a non avere una crescita reale. Il mercato del SEO, del contesto, del SMM e di altri settori si trova ad affrontare il fatto che è impossibile svilupparsi profondamente con l'attuale modello di lavoro con i clienti. Affinché un'azienda cresca, ha bisogno di specialisti che lavorino interamente sul progetto e non secondo il principio "molti clienti per 1/10 delle volte".
Questi sono i pensieri. Spero che tu l'abbia trovato interessante. Se hai domande, scrivi allo studio SEO.
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