Come gli specialisti SEO possono migliorare le performance aziendali

“La SEO fatta da sola produce risultati solitari.”

"In realtà è necessario coinvolgere altri stakeholder in aziende che non hanno necessariamente i tuoi stessi KPI", ha detto un esperto SEO in una conferenza. Ha aggiunto che una delle cause più comuni di fallimento della SEO sono i silos di processi, in cui ogni team si concentra solo sui propri parametri di performance.

L'esperto ha osservato che la SEO presenta vantaggi significativi se vi lavora un team separato. "Il valore di avere un team SEO interno è che possono reagire rapidamente e agire perché sanno chi contattare molto rapidamente", ha spiegato. Tuttavia, la collaborazione con agenzie esterne può rallentare il processo, sebbene possano anche essere partner utili.

Altri nella tua azienda potrebbero apportare modifiche che influiscono involontariamente sulla visibilità del tuo sito. I team SEO interni possono evitare che ciò accada istruendo i colleghi su come anche un piccolo sforzo e consapevolezza possano migliorare notevolmente l'ottimizzazione complessiva di un'azienda.

“Il SEO fatto da solo produce risultati solitari”, afferma l’esperto. Per avere successo, i brand devono avvicinarsi alla SEO con un approccio olistico che riunisca tutti i team. Ciò non solo migliorerà l’efficacia dei tuoi sforzi SEO, ma aprirà anche nuove idee ad altri dipartimenti, aiutandoli a raggiungere i propri obiettivi.

Crea una cultura SEO comunicandola ad altri team

I tentativi di insegnare ad altri dipendenti le basi della SEO non sempre portano a risultati, poiché questi sforzi spesso si rivelano unilaterali. "Se cerchi di farlo solo a tuo vantaggio, probabilmente stai perdendo tempo", sottolinea l'esperto, aggiungendo che la cosa più importante è spiegare ai colleghi come la SEO li aiuterà nei loro compiti e mostrare come l'utilizzo dei dati SEO può migliorare il loro successo.

Questo approccio, chiamato “marketing SEO interno”, molto spesso trova risonanza tra i dipendenti perché lega i loro compiti a risultati specifici che possono misurare e utilizzare per raggiungere i propri obiettivi.

“Il team SEO ha accesso a molti dati utili, ad esempio dai sistemi di analisi. Utilizziamo dashboard e report per mostrare ai team tecnici l'impatto dei nostri progetti", afferma uno sviluppatore. "L'utilizzo di dati come questi per illustrare i risultati aiuta a rafforzare i legami tra i team SEO e lo staff tecnico", aggiunge.

I vantaggi della collaborazione interdipartimentale si estendono oltre coloro che lavorano direttamente con il sito. Ad esempio, formare i product manager affinché utilizzino correttamente nomi di prodotti e servizi basati su parole chiave può aumentare le vendite. Allo stesso modo, l'utilizzo di query di ricerca che portano gli utenti a un sito può aiutare il servizio clienti a migliorare la qualità del servizio e a ridurre il numero di chiamate.

Condividere la conoscenza su come la SEO può aiutare altri dipartimenti, utilizzando un linguaggio e risultati che possano comprendere, è un passo fondamentale per rendere la SEO parte integrante della cultura aziendale piuttosto che una semplice tattica di un solo team.

Utilizza una piattaforma che avvantaggia tutti i tuoi team

Secondo l’esperto, mentre i singoli strumenti SEO possono supportare il lavoro di un team, una piattaforma aziendale che combina dati e tecnologia può migliorare l’efficienza complessiva dell’intera azienda.

Dare a tutti i team l’accesso ai dati SEO ne consente l’integrazione tra i progetti e promuove una migliore comprensione tra i team. “Una buona tecnologia SEO dovrebbe abbattere le barriere e diventare un luogo comune in cui i team possano discutere idee utilizzando i dati e riunirsi per collaborare”, spiega l’esperto.

Inoltre, una piattaforma aziendale efficace può aiutare a unificare i dati, riducendo il tempo impiegato nella creazione di soluzioni disparate e consentendo ai team di concentrarsi sul lavoro reale. Per aumentare l’efficienza si consiglia inoltre di integrare la piattaforma aziendale con gli strumenti di gestione dei progetti già utilizzati in azienda. Ciò ti consentirà di attrarre più dipendenti, mantenendo il loro flusso di lavoro abituale e senza introdurre nuovi strumenti.

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