Tinggalkan permintaan
Referr mengumpulkan pendapat lebih dari 50 ahli untuk mengetahui cara mereka bekerja dalam suatu krisis dan apa yang menjadi perhatian mereka terlebih dahulu.
Di antara para peserta terdapat pakar terkemuka seperti Mikhail Shakin, Vasily Tkachev, Alexander Alaev, serta perwakilan agensi kami, yang juga menjawab pertanyaan.
Pertanyaan-pertanyaan tersebut dibagi menjadi empat kategori: umum, tentang strategi SEO, segmen Barat dan pribadi.
Alat apa yang saat ini Anda gunakan untuk mengatur pekerjaan jarak jauh tim Anda?
Kami menggunakan Planfix CRM dan Telegram untuk mengoordinasikan pekerjaan tim kami.
Bagaimana pengaruh kerja jarak jauh terhadap efektivitas tim dan Anda secara pribadi?
Saya belum melihat adanya perubahan pada tim secara keseluruhan, kami tetap bekerja seperti biasa. Bagi saya pribadi, lebih sulit bekerja di rumah, karena tidak ada ruang kerja yang cocok, tapi selain itu tidak ada perubahan.
Bagaimana perubahan prioritas dalam strategi SEO?
SEO selalu menjadi strategi jangka panjang, dan krisis atau bencana eksternal tidak mengubah urutan tindakan dan konten pekerjaan. Namun, krisis ini dapat mempengaruhi anggaran klien, yang dapat mempengaruhi kualitas dan kuantitas pekerjaan – misalnya, menggunakan copywriter yang lebih murah atau mengurangi volume konten.
Haruskah Anda berinvestasi dalam konten berbasis acara atau lebih baik fokus pada konten yang selalu hijau?
Itu semua tergantung pada tujuan proyek. Jika tujuannya adalah meluncurkan dengan cepat, saya lebih suka memulai dengan konten sederhana. Lebih baik melakukan sesuatu yang minimal dan kemudian terus memperbaikinya daripada tidak melakukan apa pun. Namun menjaga keseimbangan selalu penting, karena penghematan dalam beberapa kasus dapat mengakibatkan biaya besar di masa depan.
Bagaimana toko online dapat memilih produk yang tepat untuk dipromosikan selama krisis?
Idealnya, Anda perlu mencari produk yang laris, memiliki margin bagus, dan tidak terlalu banyak persaingan. Namun situasi ini jarang terjadi, sehingga penting untuk mencari jalan tengah.
Bagaimana Anda memformat ulang hubungan dengan klien yang bekerja di bidang yang paling terkena dampak krisis?
Jika ini adalah klien penting yang telah lama bekerja sama dengan kami, kami menawarkan diskon yang bagus atau cukup membekukan proyek hingga waktu yang lebih baik. Kami tidak mencoba memberikan tekanan pada klien dan tidak menggunakan metode yang kasar. Yang terbaik adalah bekerja dengan mereka sebagai kemitraan, mendukung mereka di masa-masa sulit.
Bagaimana sebuah bisnis bisa keluar dari krisis dengan lebih kuat?
Pada saat krisis, penting untuk meningkatkan efisiensi; hal ini sering kali memerlukan optimalisasi staf, memiliki modal kerja, dan menciptakan ekosistem agar tidak bergantung pada satu sumber pendapatan atau pasar.
Jika Anda memiliki beberapa situs yang menguntungkan, haruskah Anda fokus pada situs tersebut atau terus berinvestasi dalam proyek baru?
Menurut pendapat saya, lebih baik mendiversifikasi risiko dengan berinvestasi pada proyek yang berbeda. Ini akan membantu mengurangi risiko dan menciptakan sumber pendapatan tambahan jika salah satu situs tidak lagi menghasilkan keuntungan.
Apakah Anda mulai mencurahkan lebih banyak waktu untuk pengembangan diri selama krisis? Apakah Anda mempelajari keterampilan baru?
Tidak, saya masih memiliki cukup pekerjaan untuk mencurahkan lebih banyak waktu untuk pendidikan mandiri. Waktu tidak lebih lama dari sebelumnya.
Apakah Anda ingin bekerja jarak jauh setelah krisis atau apakah romantisme kerja jarak jauh dilebih-lebihkan?
Sebenarnya tidak, tapi yang utama adalah hidup tidak memaksa saya melakukan ini.
Jawaban dari 49 ahli lainnya dapat Anda baca di sini.
Jika ada pertanyaan, Anda dapat menghubungi studio SEO "SEO COMPUTER" melalui email: info@seo.komputer
ID 1814
