Beaucoup a été écrit sur les types de programmeurs et sur la manière de travailler avec eux, mais il y a beaucoup moins d'informations sur les spécialistes du marketing et les spécialistes du référencement. Sur la base de mon expérience personnelle, j’ai tendance à diviser les spécialistes SEO en deux types principaux, chacun nécessitant une approche différente. Bien qu’il existe de nombreux autres « types », ces deux-là sont les plus courants sur le marché.
Le premier type de spécialiste SEO est un aventurier. Ce mot ne doit pas être pris uniquement dans un contexte négatif. En règle générale, ce sont des personnes jeunes et énergiques avec une attitude positive et une certaine naïveté. Ils ont souvent des caractéristiques millénaires et aiment vraiment leur travail, mais peuvent ne pas être capables de gérer les critiques et les critiques. Dans le processus de travail sur des projets, ils génèrent souvent des idées originales et des approches créatives, mais, malheureusement, ne les mènent pas toujours à leur terme. La plupart des idées proposées peuvent s'avérer inefficaces, mais ce sont celles qui fonctionnent qui deviennent souvent la base du succès.
Lorsqu'on travaille avec de telles personnes, il est important de ne pas se laisser emporter par leurs idées, mais aussi de ne pas les ignorer complètement. Si une idée ne convient pas au projet en cours, vous devez discuter ouvertement des raisons pour lesquelles elle ne sera pas utile. Pour une interaction plus efficace, il est recommandé de fixer des objectifs clairs et de surveiller leur mise en œuvre, en intervenant dans le processus si nécessaire.
Les aventuriers considèrent leur travail comme un jeu et non comme un devoir. Ils aiment surmonter les difficultés et en recevoir des récompenses. Parfois, ils croient sincèrement qu'ils méritent d'être payés rien que pour leur présence, ce qui nécessite une attention particulière de la part de la direction.
Lors de la création ou de la promotion de sites Web, ces spécialistes utilisent souvent une approche intuitive, développant une structure, un design et un contenu originaux. Dans le même temps, il est important de suivre leurs projets et de ne pas permettre que des tâches peu performantes soient ignorées. Les résultats peuvent varier : au début, l'aventurier ne sera probablement pas en mesure de prédire avec précision l'issue, mais s'il est intéressé par le projet, il y mettra tous ses efforts et réussira probablement.
Les avantages de cette approche résident dans de nombreuses idées qui peuvent être intelligemment monétisées si le travail est correctement organisé. L’inconvénient est qu’il est difficile à contrôler et nécessite une attention constante aux détails.
Les conservateurs sont des gens réservés et rationnels qui ont tendance à éviter les risques et préfèrent travailler avec des technologies éprouvées. Ils ne s'impliquent pas dans des situations incertaines et essaient toujours de prédire l'issue de leurs actions. Dans le domaine du marketing Internet, ces spécialistes deviennent souvent des analystes maîtrisant parfaitement des outils et des méthodologies complexes.
Les conservateurs s'efforcent toujours d'utiliser le minimum de ressources pour résoudre les problèmes. Ils aiment tout garder sous contrôle en créant divers registres, tableaux et données récapitulatives. Ces spécialistes agissent selon un plan prédéterminé, ne nécessitent pas beaucoup de supervision et peuvent travailler de manière indépendante.
Cependant, malgré leur efficacité, les conservateurs ne tirent pas de satisfaction émotionnelle significative du travail, c'est pourquoi ils cherchent souvent à se distraire dans des passe-temps tels que les sports actifs ou le tourisme.
Lorsque des problèmes surviennent, les conservateurs préfèrent ne pas changer de direction, mais chercher des solutions à l’aide de correctifs. Cela leur permet de garantir la stabilité et la prévisibilité des résultats.
Les avantages de travailler avec des restaurateurs sont une grande prévisibilité et une facilité de gestion. Cependant, ils ne sont pas enclins à rechercher des innovations et de nouvelles idées dans des situations de crise.
Il existe plusieurs types de spécialistes moins courants que l’on retrouve également dans les environnements professionnels. Le développement de tels types est associé à certaines difficultés, mais avec la bonne approche, des résultats stables peuvent être obtenus.
Un homme d'affaires est un spécialiste pour qui tout est une question d'argent. Il essaie toujours d'exprimer le coût des décisions en termes financiers et évalue l'efficacité des actions en termes de profits. En règle générale, un homme d’affaires tire profit du travail d’autres spécialistes, tels que des aventuriers ou des conservateurs. Dans de tels cas, les idées innovantes des aventuriers sont souvent étouffées parce que l’entrepreneur ne peut pas prédire avec précision le résultat, ce qui l’empêche de travailler avec des solutions nouvelles et innovantes. Les conservateurs peuvent travailler avec ce type de mesures avec plus de succès, car leurs actions sont plus prévisibles et produisent des résultats clairs.
Un escroc est un type qui apparaît le plus souvent lorsqu'un spécialiste commence à vendre ses services, mais ne se développe pas professionnellement. Il peut faire preuve de charisme et de bonnes relations avec les clients, mais sa productivité et son efficacité laissent souvent à désirer. Les fraudeurs ont tendance à créer des solutions qui semblent attrayantes à première vue, mais qui ne sont pas réellement efficaces. Ils vendent des « pilules magiques » - ils promettent des résultats instantanés, mais ne s'efforcent pas de développer leurs technologies et leurs méthodes. En travaillant avec un tel spécialiste, une entreprise peut être en danger, car son efficacité n'est pas toujours évidente et le refus de coopérer fait craindre au client l'échec.
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