¿Por qué contactar con una agencia si tienes un especialista en SEO en plantilla?

Hay dos modelos principales de trabajo en SEO y marketing de motores de búsqueda, que muchas empresas utilizan activamente: crear un equipo interno y subcontratar el trabajo de promoción del sitio web a una agencia.

Sin embargo, no siempre vale la pena elegir un solo modelo. En algunos casos, se pueden combinar ambos enfoques de forma eficaz y aprovechar los beneficios de cada uno. En este artículo consideraremos la opción cuando la empresa ya cuente con un especialista en SEO o comercializador con conocimientos básicos en el campo de la promoción en motores de búsqueda, y evaluaremos por qué en este caso vale la pena contactar con una agencia.

Experiencia en venta. Ventajas de combinar un especialista interno y consultoría externa

Para organizar un proceso SEO completo, la empresa debe contar con un equipo de profesionales, ya que las tareas suelen ser variadas. En otro caso, necesitará un especialista con experiencia que sea capaz de organizar el trabajo de los autónomos. Este enfoque no suele ser barato.

Sin embargo, una de las claras ventajas del modelo de agencia es el ahorro. La empresa recurre a la agencia exclusivamente para resolver problemas altamente especializados u obtener un alto nivel de experiencia, dejando el resto del trabajo a un empleado a tiempo completo. Esto le permite no sólo ahorrar dinero, sino también proporcionar un enfoque más flexible para resolver problemas, por ejemplo, aquellos que requieren la participación de desarrolladores.

Ejemplo: para implementar páginas de filtro en el catálogo de una tienda en línea, si el CMS no admite dicha función, puede contratar a un programador de una agencia para desarrollar una solución y luego optimizar y configurar estas páginas para un empleado de la empresa.

Otro ejemplo es tener un especialista en marketing en la empresa con conocimientos básicos de SEO. Esto simplifica la comunicación y le permite tomar decisiones rápidamente. Se puede desarrollar una estrategia de promoción junto con un especialista en marketing y luego trabajar de acuerdo con un modelo simple:

  • Junto con el comercializador, se aprueban la estrategia general de promoción y los objetivos en cada etapa.
  • La agencia resuelve tareas especiales que requieren conocimientos limitados o una amplia experiencia en SEO. Parte del trabajo lo realiza el propio empleado de la empresa, lo que ayuda a reducir costes.
  • Un especialista interno supervisa la realización de las tareas, supervisa el progreso y adapta los informes de la agencia, transfiriéndolos al propietario del negocio.

Por lo tanto, este modelo le permite no solo ahorrar dinero, sino también recibir valiosas recomendaciones de expertos de la agencia, escalar rápidamente el equipo si es necesario y atraer a los especialistas adecuados sin la necesidad de contratarlos en plantilla.

Además, los especialistas en SEO novatos que no tienen suficiente experiencia pueden recibir instrucciones preparadas de especialistas de agencias más experimentadas e implementarlas de forma independiente en la práctica.

Desventajas de dicha integración (obvias y no tan obvias)

Sin embargo, como cualquier modelo, este esquema tiene sus desventajas, algunas de las cuales no siempre son obvias. Veámoslos desde el punto de vista del propietario de una empresa.

Una de las desventajas obvias es la insuficiente inmersión de la agencia en las particularidades del negocio del cliente. Idealmente, un especialista en SEO debería tener un buen conocimiento del nicho para poder sugerir las mejores estrategias. Sin embargo, en el caso de temas más complejos, como sistemas bancarios o productos altamente especializados, esto puede resultar complicado.

Además, no todas las agencias prestan la debida atención a los clientes. Algunos se centran en proyectos más grandes y corren el riesgo de brindar menos atención y calidad a clientes más pequeños.

También es posible un conflicto de intereses cuando un especialista interno puede percibir la participación de un contratista externo como competencia o incluso una amenaza. En este caso, existe el riesgo de sabotaje o el deseo de poner fin a la cooperación, a pesar de los beneficios obvios para la empresa.

Otra desventaja es que la agencia puede responder con menor rapidez que un especialista interno. Si una agencia trabaja con varios clientes, no puede ofrecer el mismo nivel de capacidad de respuesta que un empleado interno que trabaja exclusivamente en su proyecto. Sin embargo, con una planificación adecuada y una distribución clara de las tareas, estos riesgos se pueden minimizar.

¿En qué casos será relevante este formato de trabajo?

  • Para medianas y grandes empresas. Para las pequeñas empresas, este plan es poco probable debido a la falta de presupuesto.
  • Si el cliente quiere tener un especialista en SEO en su plantilla, pero no está dispuesto a pagar un salario alto a un profesional con experiencia.
  • Cuando se requiere experiencia altamente especializada, pero sólo se necesita ocasionalmente. Por ejemplo, al realizar cambios en el sitio o levantar sanciones de un dominio.
  • Cuando necesitas acelerar los resultados y mejorar la calidad del trabajo en poco tiempo, utilizando una combinación de un especialista interno y una agencia experta.

En general, este formato de trabajo permite mitigar las desventajas típicas de trabajar solo con un especialista interno o solo con una agencia, asegurando la máxima eficiencia del trabajo de SEO.

Si tiene alguna pregunta o desea discutir su proyecto, comuníquese con el estudio SEO "SEO COMPUTER" para cualquier pregunta al correo electrónico info@seo.computer.

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