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Hola a todos. Hace tiempo que no escribo nuevos posts. Recientemente me fui de vacaciones y tomé un pequeño descanso del trabajo constante con los clientes. Para entender la esencia de este texto es importante decir que actualmente tengo varios clientes. Algunos solicitan solo SEO, otros solo publicidad contextual y algunos quieren ambos servicios al mismo tiempo. Esto crea 10 direcciones: 5 para SEO y 5 para contexto. Y esto viene sucediendo desde hace bastante tiempo.
El verdadero trabajo con el cliente empezó sólo al principio, cuando trabajé en la misma organización de 2011 a 2011 y resolví todos los problemas yo mismo. Desde entonces, especialmente en los últimos 10 años, la situación ha cambiado. Todo ha crecido, se han añadido direcciones que antes las decidía una sola persona. Por ejemplo, el año pasado nadie podría haber pensado que un especialista en publicidad contextual desarrollaría él mismo creatividades para varias plataformas. Algunas empresas incluso se sorprenderán de que el contextualólogo no participe en la configuración del seguimiento de llamadas o la integración con varios sistemas CRM.
Hoy en día, es frecuente encontrarse con una situación en la que un cliente contrata a un especialista en marketing que no conoce muchos matices técnicos y, al mismo tiempo, espera que supervise el trabajo de un contextualólogo y especialista en SEO. En tal situación, surge una dinámica extraña: un especialista que trabaja de forma remota resuelve el problema durante 1/10 de su tiempo de trabajo, y la empresa cree que tiene un empleado a tiempo completo. Sin embargo, la realidad es que las empresas se engañan a sí mismas, ya que contratar a un especialista a tiempo completo resulta caro.
La situación sólo empeorará en el futuro. Para solucionar por completo todos los problemas de una empresa se necesitan varios profesionales, y es imposible contratar tantos especialistas a un precio asequible para el negocio. Por lo tanto, es probable que las empresas sigan la tendencia de que varios autónomos trabajen de forma remota y cada uno de ellos haga su parte del trabajo. Pero esto no resuelve el problema, ya que sólo se resuelve el problema actual y no el desarrollo a largo plazo. Esto es especialmente cierto para los especialistas en SEO: sin una atención constante y a largo plazo al proyecto, los resultados serán superficiales.
Así, las pequeñas y medianas empresas se encuentran en una situación difícil. Es imposible contratar un equipo de profesionales. En la realidad actual, los salarios de los especialistas en el mercado son bastante altos y para muchas empresas se trata de cantidades inasequibles:
La paradoja es que los directivos no están dispuestos a pagar a los especialistas más de lo que ellos mismos reciben. Esto lleva a que las oficinas contraten novatos o personas menos calificadas, lo que luego interrumpe toda la operación.
Cuando todos los gastos se calculan en total, el departamento costará al menos 3 millones de rublos por mes. Esto no tiene en cuenta los presupuestos publicitarios. Como resultado, la mayoría de las empresas optan por contratar personas que puedan trabajar a tiempo parcial o de forma remota. Sin embargo, esto no proporciona un desarrollo empresarial significativo.
Por tanto, la mayoría de las empresas están condenadas a carecer de un crecimiento real. El mercado de SEO, contexto, SMM y otras áreas se enfrenta al hecho de que es imposible desarrollarse profundamente con el modelo actual de trabajo con clientes. Para que una empresa crezca, necesita especialistas que trabajen plenamente en el proyecto y no según el principio de "muchos clientes para una décima parte del tiempo".
Estos son los pensamientos. Espero que te haya resultado interesante. Si tienes alguna duda, escribe al estudio SEO.
cédula 4684
