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你真的准备好改变了吗？
在危机时期，大多数有经验的企业家开始削减营销成本。这是一个完全合乎逻辑的决定。
如今，支持那些为您的业务带来利润的人非常重要，并且可以降低上下文广告和定位的成本，除非这些渠道是订单的主要来源。
消除远程专家并在全职员工之间重新分配任务也是困难时期的常见解决方案。在某些情况下，为了生存必须做出困难但必要的决定。
--- 如果您的受薪员工即使在家工作也可以为企业提供帮助怎么办？
你有网站吗？是时候更新一下了！您网站上的内容是一项长期投资。写得好的材料可以持续 5 年、7 年甚至 10 年，有助于吸引新客户。人们访问该网站、阅读、产生兴趣并逐渐达成交易。
当然，你可以继续抱怨糟糕的情况，认为一切有多糟糕，但请记住——自我隔离总有一天会结束，购买力会回归。
能够生存下来的公司将是那些愿意调整和改进其流程的公司，而不是那些只是不采取任何行动就增加成本的公司。
---为什么不现在就开始准备呢？
1. 查看网站上的内容。
哪些页面已经存在？它们相关吗？检查内容如何符合目标受众当前的要求和兴趣。
2. 考虑可以揭示有关您的产品或服务的更多信息的新文章。
不知道要写什么？一个很好的选择是分享您的实践示例或最近完成的项目的描述。
3. 收集合作伙伴的反馈。
这并不困难，特别是如果您首先写关于您的伴侣的评论。然后他就会很高兴地回报。
4. 与您的员工交谈。 他们是否希望您在隔离后拥有源源不断的新申请和有趣的订单？
要求员工针对自己领域的文章提出 3-5 个想法并帮助撰写。
在员工之间分配网站页面的职责，以便每个人都可以为更新内容做出贡献。
--- 最后，您将收到适合您作为最可靠的销售经理的内容 - 全年 365 天、每天 24 小时。
同样有趣的是，这些内容将增加您网站的流量，而无需额外的广告费用。
如果您对 SEO 有任何疑问，可以通过电子邮件 info@seo.computer 联系“SEO COMPUTER”工作室。
编号 2062
