Deixe um pedido
A Referr coletou as opiniões de mais de 50 especialistas para saber como eles atuam em uma crise e no que prestam atenção primeiro.
Entre os participantes estão especialistas renomados como Mikhail Shakin, Vasily Tkachev, Alexander Alaev, além de representantes de nossa agência, que também responderam a perguntas.
As questões foram divididas em quatro categorias: geral, sobre estratégia de SEO, segmento ocidental e pessoal.
Que pilha de ferramentas você está usando atualmente para organizar o trabalho remoto da sua equipe?
Utilizamos Planfix CRM e Telegram para coordenar o trabalho de nossa equipe.
Como o trabalho remoto impactou a eficácia de sua equipe e de você pessoalmente?
Não notei nenhuma mudança na equipe como um todo, continuamos trabalhando normalmente. Para mim pessoalmente é mais difícil trabalhar em casa, pois não existe um espaço de trabalho adequado, mas fora isso não há alterações.
Como as prioridades mudam na estratégia de SEO?
SEO sempre foi uma estratégia de longo prazo, e uma crise ou desastres externos não alteram a ordem das ações e o conteúdo do trabalho. No entanto, a crise pode afetar os orçamentos dos clientes, o que pode afetar a qualidade e a quantidade do trabalho – por exemplo, utilizando redatores mais baratos ou reduzindo o volume de conteúdo.
Você deve investir em conteúdo baseado em eventos ou é melhor focar em conteúdo perene?
Tudo depende dos objetivos do projeto. Se o objetivo é lançar rapidamente, prefiro começar com conteúdos simples. É melhor fazer algo mínimo e depois continuar a melhorar do que não fazer nada. Mas é sempre importante manter o equilíbrio, pois a poupança em alguns casos pode resultar em grandes custos no futuro.
Como as lojas online podem escolher os produtos certos para promover durante uma crise?
O ideal é que você busque produtos que tenham demanda, tenham boas margens e não tenham muita concorrência. Porém, essa situação raramente acontece, por isso é importante buscar um meio-termo.
Como reformatar o relacionamento com clientes que atuam nos nichos mais afetados pela crise?
Se este for um cliente importante com quem cooperamos há muito tempo, oferecemos bons descontos ou simplesmente congelamos os projetos para tempos melhores. Não tentamos pressionar os clientes e não utilizamos métodos agressivos. O melhor é trabalhar com eles em parceria, apoiando-os nos momentos difíceis.
Como uma empresa pode sair da crise mais forte?
Durante uma crise, é importante aumentar a eficiência; isso muitas vezes requer a otimização do pessoal, a disponibilidade de capital de giro e a criação de ecossistemas para não depender de uma fonte de rendimento ou de mercado.
Se você possui vários sites lucrativos, deve focar neles ou continuar investindo em novos projetos?
Na minha opinião, é melhor diversificar os riscos investindo em projetos diferentes. Isto ajudará a reduzir os riscos e a criar fontes adicionais de rendimento caso um dos locais deixe de ser rentável.
Você começou a dedicar mais tempo ao autodesenvolvimento durante a crise? Você está aprendendo novas habilidades?
Não, ainda tenho trabalho suficiente para dedicar mais tempo à autoeducação. O tempo não é mais longo do que antes.
Você quer trabalhar remotamente após a crise ou o romance do trabalho remoto é superestimado?
Na verdade não, mas o principal é que a vida não me obriga a isso.
Você pode ler as respostas dos outros 49 especialistas aqui.
Para qualquer dúvida, você pode entrar em contato com o estúdio SEO "SEO COMPUTER" por e-mail: info@seo.computador
ID 1814
