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Referr ha raccolto le opinioni di più di 50 esperti per scoprire come lavorano in caso di crisi e a cosa prestano prima attenzione.
Tra i partecipanti ci sono esperti di spicco come Mikhail Shakin, Vasily Tkachev, Alexander Alaev, nonché rappresentanti della nostra agenzia, che hanno anche risposto alle domande.
Le domande sono state divise in quattro categorie: generale, sulla strategia SEO, segmento occidentale e personale.
Quali strumenti stai attualmente utilizzando per organizzare il lavoro remoto del tuo team?
Utilizziamo Planfix CRM e Telegram per coordinare il lavoro del nostro team.
In che modo il lavoro a distanza ha influito sull'efficacia del tuo team e su di te personalmente?
Non ho notato cambiamenti a livello di squadra nel suo complesso, continuiamo a lavorare come al solito. Per me personalmente è più difficile lavorare a casa perché non esiste uno spazio di lavoro adeguato, ma per il resto non ci sono cambiamenti.
Come cambiano le priorità nella strategia SEO?
La SEO è sempre stata una strategia a lungo termine e una crisi o un disastro esterno non cambiano l’ordine delle azioni e il contenuto del lavoro. Tuttavia, la crisi può incidere sui budget dei clienti, il che può incidere sulla qualità e sulla quantità del lavoro, ad esempio utilizzando copywriter più economici o riducendo il volume dei contenuti.
Conviene investire in contenuti basati su eventi o è meglio puntare sugli evergreen?
Tutto dipende dagli obiettivi del progetto. Se l’obiettivo è lanciare rapidamente, preferisco iniziare con contenuti semplici. È meglio fare qualcosa di minimo e poi continuare a migliorare piuttosto che non fare nulla. Ma è sempre importante mantenere un equilibrio, poiché in alcuni casi i risparmi possono comportare ingenti costi in futuro.
Come possono i negozi online scegliere i prodotti giusti da promuovere durante una crisi?
Idealmente, dovresti cercare prodotti che siano richiesti, abbiano buoni margini e non abbiano troppa concorrenza. Tuttavia, questa situazione si verifica raramente, quindi è importante cercare una via di mezzo.
Come riformattare i rapporti con i clienti che lavorano nelle nicchie più colpite dalla crisi?
Se si tratta di un cliente importante con il quale collaboriamo da molto tempo, offriamo buoni sconti o semplicemente congeliamo i progetti fino a tempi migliori. Non cerchiamo di fare pressione sui clienti e non utilizziamo metodi duri. È meglio lavorare con loro come una partnership, sostenendoli nei momenti difficili.
Come può un’impresa uscire più forte dalla crisi?
Durante una crisi è importante aumentare l’efficienza; ciò spesso richiede l’ottimizzazione del personale, la disponibilità di capitale circolante e la creazione di ecosistemi per non dipendere da un’unica fonte di reddito o di mercato.
Se disponi di diversi siti redditizi, dovresti concentrarti su quelli o continuare a investire in nuovi progetti?
Secondo me è meglio diversificare i rischi investendo in progetti diversi. Ciò contribuirà a ridurre i rischi e creare ulteriori fonti di reddito se uno dei siti cessa di essere redditizio.
Hai iniziato a dedicare più tempo allo sviluppo personale durante la crisi? Stai imparando nuove abilità?
No, ho ancora abbastanza lavoro per dedicare più tempo all'autoeducazione. Il tempo non è più lungo di prima.
Vuoi lavorare da remoto dopo la crisi o il romanticismo del lavoro a distanza è sopravvalutato?
In realtà no, ma l'importante è che la vita non mi obblighi a farlo.
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Per qualsiasi domanda potete contattare lo studio SEO "SEO COMPUTER" tramite email: info@seo.computer
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