与拒绝半途而废的 SEO 客户建立沟通的 7 种方法

所有数字机构面临的主要挑战之一是与客户的有效沟通。客户不同意有关其项目的重要决策的情况经常发生。有时,对方系统地不回复信件,不提供工作所需的信息,而且时间已经不多了。经验表明,拖延项目工作的客户最终会归咎于承包商。遇到这种情况该怎么办?

提供更多信息

许多没有数字领域经验的客户并不总是理解专业术语和提案的本质。在技​​术方面尤其如此。考虑到不理解问题和让执行者超负荷之间的选择,客户可以选择第三种选择:退出解决问题。为了避免这种情况,以易于理解的方式向客户传达信息非常重要。

为您的 SEO 工作创造最大的透明度。解释设置了哪些任务以及它们如何影响项目的开发。使用简单易懂的语言。检查客户是否理解所有内容并鼓励他提问。

该机构必须为客户参与创造条件,但又不能让客户承受不必要的数据负担。

要有耐心(在合理范围内)

有时客户需要更多时间来做出决定。给他一个思考的机会。不要用信件和电话轰炸他。他可能没有忘记你的信息,他只是需要更多时间。在处理需要与多名客户专家协调的大型项目时尤其如此。

让自己暂停几天。这将帮助客户做出冷静的决定。之后,您可以发送提醒,但与其直接提醒,不如询问是否需要其他信息以加快流程。

询问具体问题

明确且具体。让客户的决策过程变得更容易,尤其是在他们不具备 SEO 技术知识的情况下。

不要发送一长串问题,而应限制自己提出一些真正有助于推动项目前进的重要问题。

尝试不同的沟通渠道

如果客户很长时间没有回复电子邮件,则可能值得改变沟通渠道。尝试使用即时通讯工具或电话,而不是电子邮件。

有些人更喜欢通过社交网络进行交流,通过 Google 日历安排会议,或通过 CRM 处理任务。其他人可能更愿意每周通过电话沟通一次以解决所有问题。

寻找另一个联系人

在一些公司中,有几个人负责制定决策。为了加快这一过程,请尝试获得其他负责员工的批准。这不是一个理想的方法,但如果遇到困难,可以考虑作为替代方法。

关注可能的后果

尝试坦率地向客户解释延迟决策可能会导致什么后果。例如,如果在网站上实现重要功能的最后期限将被改变,或者工作结果将明显延长。

也许客户不会从项目中得到预期的结果。有些任务无法快速解决,重要的是保持稳定的流程,而不是突发性地工作。例如,一次购买大量链接可能会导致搜索引擎不必要的惩罚。

为了避免此类风险,各机构通常在合同中规定最后期限。这使您可以保护自己免受延迟协调任务或不及时实施建议的后果。

谈话时要敏感,以免引起客户的不满或怀疑。重要的是,他了解他的参与对于项目的成功完成有多么重要。

轮换任务

SEO 是一项复杂的任务,许多领域并不总是得到一致遵循。如果出现沟通问题,您可以暂停一个方向的工作,但继续其他方向的工作。

针对当前条件优化流程。例如:

  • 改进现有页面,而不是创建新页面;
  • 进行不定期的技术审核;
  • 将内容计划扩展到更长的时期;
  • 提供改进网站的建议;
  • 扩展语义核心。

这样,您不仅不会浪费时间,而且还能够向客户提供有关项目的额外数据,从而提高信任程度。

同意比升级更容易

沟通问题会对工作效率产生负面影响。网站推广始终是客户和承包商之间的共同努力。

要有耐心,提供更多相关信息并提出具体问题。如有必要,使用其他沟通渠道并向客户解释延误的后果。如有必要,不要害怕采取主动。

只要有耐心和坚持,您甚至可以与最难相处的客户建立关系。

如有任何疑问,您可以写信给 SEO 工作室“SEO COMPUTER”,邮箱为 info@seo.computer。

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